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為進(jìn)一步貫徹落實集團公司“燃?xì)?能源) +、資產(chǎn)運營+”雙主業(yè)的總體戰(zhàn)略部署，爭當(dāng)武漢市“一城一企一網(wǎng)”建設(shè)的先鋒，2月28日，武漢市天然氣公司召開2023年度管理大會暨二次轉(zhuǎn)型改革分公司試運行啟動會。

公司常務(wù)副總經(jīng)理童清福匯報了二次轉(zhuǎn)型改革工作總體思路、原則及主要工作，并分析了公司近三年主要經(jīng)營情況，用“不改革，不發(fā)展，無未來”再次說明武天二次轉(zhuǎn)型改革的緊迫性。他指出，燃?xì)饧瘓F公司改革是“一盤棋”，武天公司是其中最具分量的棋子，公司要積極應(yīng)對外部環(huán)境變化，勇當(dāng)武漢市燃?xì)庑袠I(yè)高質(zhì)量發(fā)展的踐行者。

武天公司總經(jīng)理黃松堅宣布了“初心篤行、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型賦能、再啟征程”的2023年度管理主題，并以“分與合”、“內(nèi)與外”的矛盾轉(zhuǎn)化視角指出本年度重點工作，強調(diào)各分子公司要有強烈的憂患意識，積極整合區(qū)域市場；公司全體員工要不忘“安全與服務(wù)”的初心，為推動武漢市燃?xì)庑袠I(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)“一城一企一網(wǎng)”的目標(biāo)而奮斗。

燃?xì)饧瘓F公司黨委副書記、總經(jīng)理、天然氣公司黨委書記、董事長康志剛對各位管理人員、全體員工去年的辛勤付出表示由衷感謝，他認(rèn)為此次會議吹響了二次轉(zhuǎn)型改革的集結(jié)號、沖鋒號，意義重大，并結(jié)合二次轉(zhuǎn)型改革的實際工作，提出六點要求：一是正確認(rèn)識二次轉(zhuǎn)型改革的重大意義。二次轉(zhuǎn)型改革不僅僅是武天公司自身的涅槃，更是集團公司改革的重要環(huán)節(jié)。在“一城一企一網(wǎng)”的建設(shè)中，各分子公司要做好排頭兵、當(dāng)好先鋒，以“拼搶實”作風(fēng)全面落實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的各項要求；二是要以飽滿的熱情投身二次轉(zhuǎn)型改革。二次轉(zhuǎn)型改革期間，各項工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，我們要以積極心態(tài)面對轉(zhuǎn)型改革，一起努力獲得更好發(fā)展；三是緊盯全年目標(biāo)，努力拼搏。各區(qū)域分子公司要深挖客戶與區(qū)域潛力，形成“合作中競爭、競爭中合作”的局面，領(lǐng)導(dǎo)班子也要主動作為，做好區(qū)域運營工作；四是注重團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新。分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子要用智慧和心血凝聚團隊，用勤懇和熱情帶動員工，團結(jié)協(xié)作克服各項困難，緊跟時代步伐，充分利用社會發(fā)展和科技進(jìn)步成果促使服務(wù)質(zhì)量和管理水平持續(xù)提升；五是要勤政廉政，規(guī)范運營。在開拓市場的過程中，要高度重視各類政策、法規(guī)、文件，改變固有思維，切忌墨守成規(guī)，主動適應(yīng)新環(huán)境、新變化、新要求；六是高度重視安全生產(chǎn)。要從源頭、日常行為規(guī)范、思想意識形態(tài)方面踐行“安全第一”，加強安全宣貫，恪守主體責(zé)任，務(wù)必做好“兩會”期間的安全保保供工作。

會上，夏翔副總經(jīng)理和吳曉燕黨委副書記分別宣布了公司轉(zhuǎn)型改革試運行期間組織架構(gòu)和公司各部門、各分子公司管理人員名單。

會議進(jìn)一步鼓舞了員工士氣，激發(fā)干部職工干事熱情，為“武天”的新起點開好局、起好步。